Ook teams die al langer draaien hebben aandacht nodig. Ik zie vaak dat medewerkers de behoefte hebben iets leuks met elkaar te doen, maar dan met net wat meer betekenis dan een avondje borrelen. Eigenlijk voelen zij aan dat het goed is om af en toe eens stil te staan met elkaar. Dit zijn momenten waarop we checken: Wat moet gezegd worden? Wat houdt ons op dit moment het meest tegen? Wat zijn onze sterke punten waar we op kunnen bouwen?
Heel vaak komen hier toch weer hele praktische zaken uit naar voren waar het team aan wil werken. Een overlegstructuur die te weinig oplevert, een vergadermoment dat eigenlijk iedereen slecht uitkomt, een “rotklusje” dat voor één teamlid geen rotklusje blijkt te zijn en die het voortaan graag voor iedereen doet, een kleine irritatie die eenvoudig kan worden opgelost, en ga zo maar door.
